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  1. #1
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    Emerging Algeria 2008

    The Oxford Business Group published new annual review for Algeria 2006. The book focused on the following sections:

    POLITICS

    Algeria experienced a dramatic year in 2005. President Bouteflika moved to bring the “national tragedy” of the 1990s to a close with his Charter for Peace and National Reconciliation, stressing the need to put the past aside to concentrate on the much-needed task of economic development. The majority of voters agreed, approving his plan in a referendum in September 2005. Security and stability have greatly improved since, allowing Algeria to focus on important upcoming challenges. With accession to the World Trade Organisation (WTO) on the horizon in 2006 and the EU Association Agreement now in force, Algeria has signalled its move to free markets and free trade. The major challenge now will be speeding up the process of reform. Read our interview with President Bouteflika to find out all the details of his ambitious $60bn programme to boost the economy, improve infrastructure and create jobs. The chapter also examines the French-Algerian friendship treaty in the works, the lingering issue of Western Sahara and faltering plans for regional integration. A viewpoint from Richard Erdman, US ambassador to Algeria, highlights increasing US-Algerian military co-operation and economic ties.

    ECONOMY

    Record oil prices have meant unprecedented stability and prosperity for the Algerian economy, as well as a golden opportunity for reform. The government’s $60bn spending programme targeting infrastructure, housing, education and jobs training should help to make long-term growth sustainable. In this chapter, expertly written articles and interviews with leading government and business figures survey developments in the Algerian economy, including changes in the job market, efforts to prepare for WTO membership, the challenges and opportunities of the EU Association Agreement and prospects for export growth outside of oil and gas. An interview with the minister of finance, Mourad Medelci, explores the government’s reform efforts and outlines its ambitious $60bn spending programme.

    BANKING

    Despite the liberalisation of the banking sector in 1990, the Algerian market remains significantly under-banked, limiting both investment and growth. Our sector overview covers the prospects for future growth as well as the obstacles currently hindering sector development, including high levels of non-performing loans (NPLs), low penetration rates and the sluggish pace of privatisation. Specialist articles examine privatisation efforts and the growing momentum for banking reform. A viewpoint from Abdelkader Beltas, president of SRH, traces the development of the Algerian mortgage market.

    CAPITAL MARKETS

    With only three stocks on offer and a market capitalisation of $1.4bn, the Algiers Stock Exchange remains something of a fledgling market. A number of new IPOs and bond issues slated for 2006 should give the market a much-needed boost. We review the upcoming transactions and offer in-depth analysis on leading bonds. We hear from Lachemi Siagh, CEO of Strategica, on the ins and outs of investing and raising capital in Algeria. An interview with the head of Algeria’s bourse regulator highlights government initiatives to kick-start the equity market.

    INSURANCE

    Although it continues to lag behind other regional markets, efforts are underway to modernise the Algerian insurance sector. State controls keep premiums artificially low, hampering revenues and impeding growth in the sector. The market also remains overly reliant on automobile premiums, though proposed changes to the insurance law should help boost the personal insurance segment, particularly life insurance. This chapter reviews recent moves towards privatisation, cultural barriers to widespread insurance adoption and the lingering impact of the earthquakes of 2003. We also interview the head of the National Insurance Council.

    TRANSPORT

    The transport sector is slated for strong growth in 2006 and beyond, with the government’s $60bn spending programme prioritising infrastructure and transport development. This chapter examines the government’s ambitious plans, including the construction of a 1200-km highway, a new international airport in Algiers and upgrades to the aging national railway network. Additionally, an interview with Mohamed Maghlaoui, minister of transport, is featured.

    ENERGY

    With oil prices reaching record levels, the Algerian energy sector is booming. But the industry hasn’t let success go to its head. With the new Hydrocarbons Law in effect, both public and private investment in the sector look set to expand dramatically. Oil extraction could grow by as much as 60% by 2010. The chapter overview assesses the prospects and challenges ahead for this vital sector, including the developing downstream oil industry, opportunities for foreign firms and the new Hydrocarbons Law. Specialist articles provide in-depth analysis of the Gassi Touil field, the booming LNG market and the role of BP. Interviews with Mohamed Meziane, CEO of Sonatrach, and Ian Smale, CEO and President of BP North Africa, flesh out the story with insights from leading market players.

    TOURISM

    With security issues no longer a major impediment, Algeria is now trying to make the most of its obvious potential for tourism. With a rich historical and cultural heritage, a 1200-km coastline, and spectacular desert and mountain scenery, tourism should be a natural for this North African nation. Although the size of the Algerian tourism industry is dwarfed by neighbouring holiday hotspots Morocco and Tunisia, the government now claims that developing tourism is a national priority. In our interview with Noureddine Moussa, the minister for tourism, we see what steps the government is taking to encourage growth.

    CONSTRUCTION & REAL ESTATE

    After effectively coming to a standstill during the turbulent 1990s, the Algerian construction sector is booming, fuelled by the government’s massive $60bn public spending plan. The sector is firmly focused on public works projects, much to the detriment of the housing market, as demand for available real estate continues to vastly outstrip supply. This chapter surveys the growth prospects, shortcomings and major developments in the sector to give you the complete picture on this dynamic emerging economy.

    TELECOMS & IT

    With the entry of a third private mobile operator, Algeria is now the fastest growing market in the Maghreb. Further investment is needed to reach regional standards, and network development and service quality are in particular need of improvement. This chapter surveys prospects for the sector, including the potential for a second fixed-line provider, the problem of illegal handset sales and the growth of Chinese suppliers. We also assess how low penetration rates and over-reliance on government spending continue to hamper the growth of the IT sector. An in-depth feature takes a closer look at the problem of rampant software piracy, as well as the steps the government is finally taking to combat it.

    INDUSTRY

    With WTO accession on the horizon in 2006 and the recently signed EU Association Agreement now in effect, Algerian industry needs to prepare for the challenges of international competition. This chapter explores what steps Algeria is taking to face these challenges head on, including the government’s $60bn public spending plan, increasing efforts to attract FDI and improved private sector jobs training. Articles also look at the rise of private food-processing concerns and the robust prospects for growth in the pharmaceuticals sector.

    MEDIA & ADVERTISING

    With growing competition from satellite channels, increasing pressure on freedom of the press and a continuing state monopoly on television, the media sector in Algeria is in serious need of liberalisation. This chapter explains why that doesn’t seem to be on the cards any time soon. Also featured are the arrival of large private advertisers, the problem of inadequate staff training in print media and the surprising resilience of the national broadcasting company.

    AGRICULTURE

    The long-neglected agricultural sector is finally becoming a priority for the government. Years of mismanagement and neglect have made Algeria the largest Mediterranean importer of produce from the EU. This chapter examines the government’s new agricultural development programme and efforts to modernise and liberalise the sector. Specialist articles takes a closer look at regional competition and the need to develop niche markets, as well as the ongoing battle against locust swarms.

    HISTORY

    During the early years of colonial rule in Algeria, Emir abd al-Qadir distinguished himself by his courageous resistance against French occupation. We take a closer look at the life of this warrior who became one of Algeria’s greatest national heroes.

    THE BUSINESS GUIDE, ACCOUNTANCY

    Accountancy firm KPMG surveys the ins and outs of the Algerian tax code. A comprehensive tax section covers corporate and personal taxes, tax on professional activity, VAT, lump payments, taxation on hydrocarbons, accounting standards and investment incentives. Additionally, we hear from Jean-Marie Pinel, CEO of KMPG Algeria, on the need to reform the importation of services.

    THE BUSINESS GUIDE, LEGAL

    International legal experts Gide Loyrette Nouel provide a comprehensive look at Algerian commercial law. Algeria is steadily moving towards economic liberalisation and opening its economy to private and foreign investment. Featured articles explore the laws governing foreign investment, the new legal framework for privatisation and the exciting new possibilities on offer in the hydrocarbons sector.
    Last edited by Guest 123; 1st July 2007 at 10:10.

  2. #2
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    continued.....

    THE GUIDE

    Any trip to Algeria would be incomplete without taking time to enjoy the country’s many and varied natural delights. For those seeking a bit of desert fun, read the in-depth feature on Sahara gems Djanet and Tassili N’Ajjer. For those looking for someplace a bit closer to town, consider Kabylia, home to some of the most beautiful coast in all of the Maghreb. Let our guide lead you to the country’s finest culinary destinations, best business and resort hotels, and the most branché bars and clubs in Algiers. Should you have a free moment between meetings, our profile of Algeria’s wildly popular rai music scene also makes for a fascinating read.

    LISTINGS

    All the numbers you’ll need to know, including chambers of commerce, embassies and consulates, airlines, car hire, hospitals and taxis. Plus web sites and tips on enjoying your stay in Algeria.

    >>>Source<<<



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  3. #3
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    Mercredi 24 Octobre 2007 -- Dans un récent rapport annuel du groupe consultatif anglais Oxford Business Group, il est indiqué que l’Algérie a connu une stabilité macroéconomique durant la première moitié de l’actuelle décennie, dès lors que la croissance annuelle moyenne du PNB a atteint 5% environ en 2001. Dans le rapport intitulé «Emerging Algéria 2007», qui est une actualisation de celui de l’année dernière, paru sous le titre «Emerging Algeria 2006», dont des extraits sont repris par l’APS, il est écrit que les recettes pétrolières induites par l’augmentation extraordinaire des prix du pétrole ont aidé l’Algérie à assainir sa dette extérieure et ont permis à la balance des paiements de retrouver une bonne santé, de même que le flux des recettes pétrolières a permis de financer le programme des dépenses à hauteur de 60 milliards de dollars à partir de 2005 en application du plan de relance national.

    Le plan vise, selon l’estimation du rapport, à «protéger l’économie pour l’avenir» et «à aller vers une économie plus diversifiée qui ne compte pas sur le gaz et le pétrole comme uniques sources de revenus». Cet objectif affirmé dans le plan de relance économique lancé par le président de la République, M. Abdelaziz Bouteflika, est considéré, indique le rapport, comme «la voie à suivre», précisant que l’Algérie privilégie les secteurs compétitifs, dont celui du gaz et du pétrole et les segments en relation, tels les activités pétrochimiques, les engrais, et les autres secteurs porteurs comme le tourisme et les services.

    Le secteur bancaire a également été abordé dans le rapport qui souligne que des efforts sont déployés pour moderniser le système bancaire, tels la modernisation du système des paiements inter-bancaires et le contrôle bancaire, affirmant que le potentiel du marché bancaire algérien a capté l’attention de nombreux acteurs bancaires étrangers. Le document indique cependant que le système bancaire souffre encore de carences. Les transactions se font encore cash dans le pays, ajoute le rapport qui note que le paiement par carte bancaire ne représente que 15%, outre la baisse des intérêts sur les dépôts, sachant, lit-on encore dans le rapport, qu’il existe une agence bancaire seulement pour 30 000 habitants.

    Le rapport traite aussi du secteur de l’énergie, soulignant que les objectifs de l’Etat algérien est d’augmenter la production de pétrole à 2 millions de barils/jour et l’utilisation de l’énergie solaire de 5% à l’horizon 2010, outre le développement de l’infrastructure énergétique et de l’énergie nucléaire. Les investissements pétroliers devront atteindre 38 milliards de dollars en 2030, précise le rapport qui prévoit également une hausse de la production gazière à 198 milliards de mètres3/an et celle des exportations du GNL à 144 milliards de m3 par an à la même période. L’Algérie est le pays qui a connu le moins d’exploration et de prospection pétrolière dans le monde, selon les estimations des experts auteurs du rapport. On lit encore que parmi les créneaux porteurs en matière d’investissements, le secteur de l’immobilier est prometteur en Algérie classée parmi les pays les plus attractifs par un autre rapport élaboré par Oxford Business Group sur 23 pays d’Asie et d’Afrique du Nord.

    Rappelons que Oxford Business Group, dont le siège est établi au Royaume-Uni, est une institution pionnière spécialisée dans l’édition, les études et le consulting. Le groupe publie des rapports officiels annuels économiques et politiques, notamment sur les principaux marchés du Moyen-Orient, d’Asie de l’Est, d’Afrique du Nord et d’Asie.


  4. #4
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    Lundi 19 Novembre 2007 -- Le cabinet d'intelligence économique et de consulting basé en Grande-Bretagne a lancé son second rapport sur l'Algérie "Emerging Algeria 2007".

    Ce rapport attendu par les investisseurs étrangers, présente le profil de l'économie algérienne. Il concerne l'aspect macroéconomique, les infrastructures, les secteurs bancaires, de l'énergie et de l'industrie mais aussi des transports et de l'agriculture. Dans ce rapport, le chef du gouvernement, Abdelaziz Belkhadem, explique comment l'Algérie s'efforce de développer un environnement international avec un réel espoir de paix et de prospérité partagé.

    Il a souligné la volonté de l'Algérie de forger et de développer une relation constructive avec la France. La visite officielle du président Bouteflika à Londres l'année dernière donne, par ailleurs, un nouveau souffle aux relations algéro-britanniques. Belkhadem indique également que l'accord entre l'Algérie et l'Union européenne marque un réel pas en avant vers le développement des relations avec les pays européens. L'Algérie devient un réel partenaire de l'UE. Durant plusieurs années, l'Algérie a mis en œuvre un programme de réformes, qui influent sur la vie économique et sociale du pays ; Belkhadem précise "nous espérons de l'UE un engagement plus significatif pour appuyer les réformes en cours en Algérie". En outre, Noureddine Boutarfa, PDG de Sonelgaz, s'est concentré sur le double challenge de changer une grande entreprise dans un pays qui est lui-même en voie de changement.

    "Les investisseurs étrangers ne sont pas encore arrivés dans le marché de production d'électricité, c'est pourquoi nous sommes en train de créer des filiales et des partenariats avec Sonatrach et des tiers. L'objectif final de ces compagnies est de devenir indépendantes", a-t-il annoncé. Il a ajouté que Sonelgaz renouvelle actuellement d'anciens sites, essayant en même temps de satisfaire la demande croissante du pays tout en étant une "compagnie citoyenne" ; elle se charge de promouvoir l'énergie verte.

    Philippe de Fontaine-Vive, vice-président de la Banque européenne d'investissement, a indiqué que parmi les réformes cruciales figure l'accélération du processus de privatisation des entreprises étatiques et le remaniement des infrastructures de certains secteurs clés, comme les télécommunications et l'énergie. Quant au ministre britannique de l'Energie, Lord Truscott, il a insisté sur le fait que les relations algéro-britanniques dans le domaine de l'énergie sont d'une grande importance pour les deux pays et que la réunion des ministres de l'Energie euro-méditerranéens cette année a fourni une opportunité de s'accorder sur les priorités des cinq prochaines années.

    Enfin, le rapport "L'Algérie émergente 2007" a été réalisé en partenariat avec la Chambre algérienne de commerce et d'industrie, Caci. M. Mohamed Chami, Directeur général de la Caci met d'ailleurs en avant dans le rapport les avantages compétitifs de l'Algérie sur le plan industriel, grâce à ses ressources en énergie. Le rapport a également été rédigé en partenariat avec Strategica, spécialiste algérien des marchés financiers, le cabinet KPMG pour l'analyse fiscale et Gide Loyrette Nouel pour l'analyse légale.

  5. #5
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  6. #6
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    Dimanche 7 decembre 2008 -- Lancé officiellement le 6 novembre dernier à Londres, le rapport d’Oxford Business Group (OBG) «Emerging Algeria 2008» a fait l’objet hier d’une présentation lors d’une conférence de presse animée à l’hôtel Hilton par Robert Tashima, éditeur régional d’OGB, et Myriam Dahlab, directrice du groupe en Algérie. D’emblée, le représentant du groupe pour l’Afrique du Nord a noté que l’impact de la crise financière sur l’Algérie est réduit alors que le rapport en question n’inclut pas les quatre derniers mois, la période durant laquelle la crise s’est propagée à travers le monde.

    Pour OGB, les réserves de changes de l’Algérie lui permettent de sortir de la tempête financière actuelle. «Si la cirse ne dure pas plus de dix ans, les réserves de l’Algérie sont suffisantes pour sortir de la tempête à condition aussi que le programme de diversification de l’économie se déroule bien», a déclaré M. Tashima sur une note d’optimisme, rappelant dans ce sillage que l’impact de la crise sur d’autres pays tels que la Tunisie et la Jordanie est beaucoup plus important que sur l’Algérie. Et ce, principalement en raison de l’engagement des décideurs économiques à solidifier et à diversifier les investissements et les dépenses dans des secteurs clés. «Le pays est en train de se dynamiser et l’économie se diversifie de plus en plus hors hydrocarbures», a souligné M. Tashima dans son exposé.

    OGB juge bons, en effet, les choix de l’Algérie à l’heure actuelle et parle même de résultats sur le terrain. «Dans beaucoup de cas, le résultat de ces programmes commence à se faire sentir, offrant ainsi des opportunités considérables aux investisseurs étrangers», estime M. Tashima qui a souligné l’attractivité du climat des investissements pour certains secteurs, notamment les banques, l’énergie et les travaux publics. En chiffres, OGB évalue le montant des investissements étrangers (IDE) en Algérie à 6 milliards en 2007. Un chiffre bien loin de celui donné par le Conseil national économique et social (CNES) lors de la présentation de ses deux derniers rapports, c’est-à-dire 1 milliard de dollars. En somme, pour OGB, c’est l’optimisme. «Si nous n’étions pas optimismes, nous ne serions pas là», a d’ailleurs avancé M. Tashima pour qui les indicateurs sont au vert même si certains points noirs sont à signaler notamment en matière de chômage. Sans donner de chiffres, M. Tashima dira : «Le taux de chômage reste assez élevé. C’est le défi principal des pouvoirs publics.»

    Des efforts sont également à faire dans le secteur industriel qui représente -5% du PIB contre 45% pour l’énergie, un secteur qui constitue 77% des revenus. A titre indicatif, le rapport d’OGB pour 2008 en est à sa troisième édition. Il a été élaboré sur la base d’informations recueillies auprès des institutions et de hauts responsables politiques, économiques et d’industriels. Globalement, les conclusions de ce rapport vont dans le même sens que les dernières orientations du gouvernement. Car, pour rappel, tout en notant que l’Algérie est à l’abri de la crise à court et moyen terme, le gouvernement a plaidé pour la diversification de l’économie afin de faire face aux chocs externes et aux fluctuations des prix de l’or noir.

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