Property in Algeria

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Mercredi 15 Aout 2007 -- Le marché de la location immobilière est en nette expansion à Oran. Depuis ces deux dernières décennies, le tourisme estival s'est développé de manière extraordinaire dans la capitale de l'Ouest à telle enseigne que les lits d'hôtels existants ne suffisent plus à contenir les flux importants.

Pourtant, il existe un certain nombre d'hôtels et de complexes touristiques importants pratiquant des tarifs multiples, mais qui restent inaccessibles pour les petites et moyennes bourses.

Au niveau de certains complexes, les bungalows dépassent la barre des 220 000,00 DA le mois.

Quant aux appartements et autres chambres d'hôtel, durant cette saison, le prix de la location atteint les 6 000,00 DA par jour et même davantage. Au niveau du complexe les Andalouses dans la commune d'El Ançor, la location constitue une ressource hautement rentable.

Les aménagements apportés par la nouvelle direction, notamment au niveau des chalets et des bungalows, ont amélioré l'image du complexe qui a longtemps souffert du laxisme et du laisser-aller. Aujourd'hui, les complexes peuvent compter sur les entreprises nationales, mais aussi sur les sociétés étrangères pour faire tourner leurs affaires. C'est le cas de la Sonatrach qui a réquisitionné tout un complexe au niveau de la corniche pour ses employés durant toute la saison estivale.

En été, c'est la saturation tant au niveau de la corniche oranaise qu'au niveau de la ville elle-même. Une situation qui a amené de nombreuses familles oranaises à développer tout un circuit de la location en passant par les réseaux traditionnels, notamment les agences immobilières et les journaux, mais aussi à travers le Net où tout un marché est en phase de connaître une véritable expansion.

Découvrant la rentabilité de ce créneau hautement lucratif, les particuliers ne lésinent sur aucun moyen pour arracher le prix fort et gagner ainsi le gros lot. Malgré le développement rapide d'un tourisme balnéaire qui s'est appuyé sur un certain nombre de structures hôtelières de qualité, le déficit en matière de lits est assez important.

Cet état de fait a poussé les particuliers à proposer leurs propres maisons à la location, souvent dans l'anarchie et dans des conditions déplorables. Un marché parallèle qui échappe au fisc puisque ce sont des milliards de dinars qui sont brassés dans ce créneau porteur.

Certaines familles vont jusqu'à proposer à la location leurs maisons dans le centre-ville pour pouvoir se payer des vacances au bord de la mer.

Le marché de la location en expansion à El Bahia : Chères les vacances à Oran

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Mercredi 15 Aout 2007 -- A Constantine, l’immobilier reste largement lié aux mutations démographiques et spatiales de l’agglomération et ce n’est pas révéler un secret que de relever que les pouvoirs publics en sont toujours le principal régulateur.

Entre relogement des occupants d’anciens bidonvilles ou de bâti menaçant ruine, dans la vieille médina notamment, et la politique globale de création de nouveaux pôles urbains, le visage de la ville est en train de changer même si le secteur privé n’y intervient que dans un cadre relativement limité. Quelques promoteurs privés avaient tôt ouvert leurs chantiers sur les hauteurs du plateau de Aïn El Bey dont l’un des effets induits aura été la progressive émergence d’un marché de l’immobilier. La consultation quotidienne de la page des annonces du journal local confirme la vitalité de ce marché plus orienté vers la vente que vers les offres de location.

En fait, on peut tenir que ce marché fixe d’abord l’importance des capitaux en circulation et a tendance, y compris pour des raisons spéculatives, de s’investir dans le bâti. Le plus souvent, l’offre porte sur des villas, des vieux appartements situés en plein centre de l’ancienne ville européenne à des prix généralement prohibitifs. En tout état de cause, il était curieux de savoir dans quelle mesure ces agences pouvaient s’adapter aux fluctuations des saisons et si elles intégraient aussi la donne de la haute saison estivale dans leur démarche.

En fait et sans surprise, les seules agences qui affichent des offres spécifiques pour la période de vacances sont les agences de voyages dont c’est après tout l’une des raisons sociales. A Constantine, l’offre est, sans surprise, principalement tunisienne et on rappellera, à ce sujet, les journées d’étude organisées, la veille de l’ouverture de la saison dernière, avec la participation de voyagistes tunisiens dont l’une des probables conséquences est, outre l’élargissement de l’offre, une gamme de prix assez attractifs.

A titre d’exemple, un F3 entièrement équipé dans la région de Sousse pour 21 000 dinars la semaine soit bien moins que des offres équivalentes et à l’hôtel en plus du côté de Jijel. Pour les agences immobilières constantinoises intéressées par le créneau de l’été, la vraie concurrence est celle du bouche-à-oreille et de l’informel qui permet de mettre en contact direct celui qui veut louer et le propriétaire.

Du coup, c’est une nouvelle clientèle qui est ciblée, qui cherche moins l’évasion balnéaire que les retrouvailles familiales. Ces estivants cherchent pour la période de l’été un pied-à-terre commode à Constantine ; même s’ils sont largement issus de l’émigration, ils proviennent tout autant de diverses régions du pays. La trentaine, Alla a fait le choix calculé de se lancer dans le marché de l’immobilier et son agence, encore toute jeune, a le bénéfice de la localisation dans l’une des cités les plus recherchées de Constantine.

Pour lui, ce marché est tout à fait porteur : «Les gens nous contactent de partout et, s’il y a effectivement un grand nombre d’émigrés, notre clientèle vient de tout le pays. Ce sont des locations familiales et pour une période relativement courte.» Le marché reste neuf et il est difficile de fixer une fourchette de prix de location significative mais il faut bien compter un minimum de trente cinq mille dinars/mois pour un F3.

Activité saisonnière, cet immobilier estival témoigne de la fluidité du marché et de sa capacité à épouser de nouvelles conduites et de répondre à de nouveaux besoins. Sans doute occuperait-il un créneau plus important dans un tourisme local qui continue de se chercher si, comme dirait l’autre, la logistique suivait et si Constantine proposait autre chose que l’aridité de ses nuits d’été.

Constantine : Un immobilier estival en phase avec de nouveaux besoins

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Le président de la CTFR révèle : L’immobilier cible des blanchisseurs

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Mardi 25 septembre 2007 -- Réglementation figée, textes de loi non appliqués, défaillance des promoteurs, grave déficit de formation,… sont autant de manquements relevés hier au siège de l’Agence de l’amélioration et du développement du logement (AADL) par les professionnels du secteur de l’habitat et de l’immobilier sur la gestion immobilière en Algérie.

Un constat d’échec relayé par le ministre de l’Habitat et de l’Urbanisme, lui-même, Noureddine Moussa, qui n’a pas hésité à parler de situation d’abandon. Que ce soit pour le parc immobilier géré par l’OPGI ou celui, tout récent, géré par l’AADL, plusieurs « insuffisances et manquements ont été constatés sur tout le territoire national », notera le ministre. Les « comportements négatifs doivent disparaître », lance-t-il à l’adresse des opérateurs du secteur.

La réhabilitation de la gestion immobilière fait partie, annonce le ministre, des plus importantes priorités de son département. Pour cela, la révision de la législation et la réglementation régissant la gestion de la copropriété et des parties communes figure parmi les mesures à prendre, fait-il savoir, et d’ajouter aussi que la libéralisation des activités de gestion est également envisagée dans le but d’améliorer la gestion immobilière.

Cette dernière, rappelle un responsable du ministère, est une activité économique qui continue d’être régie par la loi 83-666 de 1983 qui, pourtant, a été abrogée. Quant à la nouvelle loi, « elle n’est tout simplement pas appliquée ». Le directeur de l’EPLF d’Alger soulignera que la loi de la gestion immobilière n’a subi aucune modification depuis sa promulgation alors que celle de la France a connu près de 30 modifications. Pour le représentant de l’EPLF de Boumerdès, « la profession du promoteur immobilier évolue dans l’anarchie totale ».

Initiateur de la réunion, le directeur général de l’AADL, Khiredine El Oualid, dira : « Poser la problématique de la gestion immobilière c’est avant tout répondre aux questions suivantes : comment atteindre nos objectifs ? Selon quelles réformes juridiques et comportementales ? Et selon quels modèles ? » La réunion organisée hier est « une démarche visant à rassembler les différents acteurs de la gestion immobilière dans le but d’élargir le débat au maximum », fait-il remarquer. Il s’agit, poursuit-il, « d’un point de départ qui nous mènera à une réflexion approfondie s’étalant sur cinq semaines ».

Quatre ateliers ont été composés lors de cette réunion pour débattre des différents thèmes liés à la gestion immobilière. Les recommandations de ces ateliers serviront de matières premières aux autorités concernées pour l’élaboration d’un plan d’action visant l’amélioration de la gestion immobilière en Algérie.

Gestion immobilière en Algérie : L’échec qui perdure

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Lundi 8 octobre 2007 -- Le Directeur Général de « Gulf Holding Company » , l’Ingénieur Walid Al Thaqeb, ainsi que le Directeur Général et membre délégué de la compagnie EDDAR internationale « Sidar », le docteur et Ingénieur, M. Mahmoud Zaîd, ont exprimé, hier, leurs convictions quant au développement du marché immobilier et touristique en Algérie, suite à la convention qui ait été signée le 19 septembre, par ces deux compagnies, leur permettant de coopérer pour réaliser prochainement de grands projets immobiliers en Algérie.

Selon le communiqué de la compagnie « Sidar » après la signature de la convention au Koweït, l’ingénieur Walid Al Thaqab a déclaré que la coopération avec « Sidar » est bénéfique aux deux compagnies et aux investissements Arabes en Algérie.

Pour sa part, le Docteur et Ingénieur, M. Mahmoud Zaîd a estimé que sa compagnie est parmi les plus importantes compagnies de développement de l’immobilier en Algérie. Elle a également mis en place un programme ambitieux pour de prochains investissements, portant essentiellement sur la création des zones touristiques et villages de plaisance.

Signature d’un accord de partenariat entre « Sidar » et « Gulf Holding Company »

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October 17, 2007 -- Oxford Business Group (OBG) the prestigious UK-based publishing research and consultancy services organisation today releases The Market: Real Estate 2007, its ground-breaking new guide for real estate investment in 23 emerging markets at Cityscape Dubai 2007, the largest business-to-business real estate investment and development event in the world.

The product of a commission from the new Cityscape Market Intelligence service, which provides accurate facts and analysis about the real estate industry in emerging markets, the rankings provide an authoritative look at development opportunity in residential, commercial, hospitality and retail development in emerging markets in Asia, the Middle East and Africa.

Based on nine months of research and nearly 9,500 interviews in the field, the OBG report features the twelve markets holding the highest appeal for development of the residential, commercial, hospitality and retail sectors. As such, the report fits with the scope and breadth of Cityscape Market Intelligence, which uses information from more than 2,500 sources worldwide.

CMIS chose to work with OBG based on the strengths of OBG's work for private clients and for publication.

Calculated on a complex model developed over the past year by OBG economists, the OBG/ CMIS rankings assess factors, including economic background, income, the sizes of the groups able to afford residential property costing more than $100,000, financial instruments contributing to affordability, supply and demand, company registrations, bank lending on construction, legislative environment, foreign investment rules, and capacity within the construction sector.

OBG has ranked the residential, commercial, retail and hospitality markets for their appeal to developers, considering supply and demand, potential returns and the investment climate.

The Market: Real Estate 2007 covers Abu Dhabi, Algeria, Bahrain, Dubai, Egypt, India, Iran, Indonesia, Jordan, Kuwait, Libya, Morocco, Northern Emirates, Oman, Pakistan, Philippines, Qatar, Saudi Arabia, Sri Lanka, Syria, Tunisia, Turkey and Yemen.

OBG is confident that the report's findings, surprising as many of them are, represent the future of Emerging Market development, and will be invaluable for any developer wishing to expand and diversify their interests.

Within the appraisal of the twenty three countries, India's continued strong growth is recognized with a top ranking in three out of four sections. The Philippines is unexpectedly given a top ranking for development potential, with the real estate development its fastest growing sector, fuelled partly by demand from Filipino expatriates.

Morocco's hospitality sector is being boosted by a government plan to attract ten million tourists to the country by 2010. The commercial sector in Egypt is being boosted by healthy GDP growth and strong foreign investment, prompting an influx of foreign capital and international operators. With Pakistan's disposable incomes rising and international brands cautiously entering the market, domestic demand is driving retail expansion. More familiar markets are appraised, including Dubai, whose rising prominence as a financial services and commercial centre has been stimulating demand, Abu Dhabi, where a population boom has resulted in a shortage in the residential sector, and Oman, where the industrial zones in Sohar and Salalah have raised demand for offices, hotels and houses.

OBG's unique experience in the field in many of these locations enables them to predict future growth and demand with confidence, even in entirely undeveloped markets. The Market: Real Estate 2007 confirms their unique insight into some of the least understood yet most dynamic global markets, and is certain to provoke a high level of interest at Cityscape.

Oxford Business Group releases The Market: Real Estate 2007

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Mardi 23 octobre 2007 -- Le groupe Saudi Oger Ltd. veut participer à la réalisation de programmes de logements et d’équipements publics dans les différents programmes de développement en Algérie. Ce vœu a été exprimé par son président, Fahed Rafik Hariri, reçu dimanche par le ministre de l’Habitat et de l’Urbanisme, Noureddine Moussa, à Alger. Fahed Hariri, qui se dit intéressé par la réalisation d’investissements dans le domaine de l’immobilier en Algérie, s’est vu féliciter par le ministre algérien pour l’intérêt qu’il porte au secteur de la construction qui lui promet d’œuvrer « pour une intervention rapide de son groupe en Algérie à travers notamment des contrats programmes ainsi que dans le domaine de la promotion immobilière ». M. Moussa met d’ailleurs l’accent sur l’importance des programmes d’investissement dans les domaines de l’habitat et de l’urbanisme nécessitant l’intervention d’entreprises de grande envergure telles que la Saudi Oger Ltd.

Habitat et immobilier : Fahed Rafik Hariri veut investir en Algérie